Wat ben ik blij met dit goede boek! Eindelijk een boek dat zowel recht doet aan de complexiteit van samenwerken in teams, als dat het de kunst verstaat om op zeer toegankelijke wijze uit te leggen hoe je stap voor stap een succesvol team bouwt.
Het geeft inzicht in wat de (vele) adders onder het gras zijn, hoe bekende dynamieken als weerstand, verzet, machteloosheid, machtsspel en omgaan met autoriteit op elegante wijze het hoofd geboden kan worden. Sterker nog: hoe het zelfs als brandstof voor de ontwikkeling van het team kan worden gebruikt.
De kracht van dit boek is dat het laat zien hoe de output van het team (het resultaat dat bereikt moet worden) regelrecht verbonden is met de ontwikkeling die het team weet door te maken in de onderlinge samenwerking. Want - zo begrijp ik - nemen de effectiviteit en het werkplezier fors toe als het team instaat is om door ongemakkelijke en improductieve fasen in samenwerking heen te bewegen.
Mijn ervaring is dat dat vaak niet goed lukt in teams waardoor in het gunstigste geval veel talent en potentieel onbenut blijft, maar in het ongunstigste geval er zelfs een ongezonde en ineffectieve werksfeer is.
Kunneman en Nordhauzen namen me op aanstekelijke wijze mee in de herkenbare obstakels die een team dat onder druk moet presteren tegenkomt. Ik kon niet stoppen met lezen omdat ik benieuwd was hoe je via de heldere SCT-theorie en bruikbare toepassingsstappen de weg eruit kunt vinden. Hoe een systeem van gericht op de persoonlijke belangen, transformeert naar een groep waarin het overstijgend belang leidend is.
Kortom: een plezier om te lezen, toegankelijk, realistisch en met de diepgang die werken met teams vraagt.